패기 있는 일꾼을 좋아하심

1 하루는 말씀하시기를 “풍신 좋고 재주 있는 자를 보고 기운을 잃어 생각하되 ‘저런 사람이 일을 이룰 것이요, 나와 같이 졸(拙)한 자가 어찌 큰일을 감당하리오.’ 하여 낙심하는 소리를 내면

2 이는 스스로 일을 깨뜨리는 것이니 아무 일도 못 이룰 것이요, 아무리 잘되려 하여도 못 될지라.

3 그러므로 그를 호위한 신명(神明)들이 의구심을 내어 ‘저런 나약한 자에게 붙어 있다가는 우리 일까지 그르치게 되리라.’ 하여 서로 이끌고 떠나느니라.” 하시니라.

상제님이 사람 쓰시는 기준

4 상제님께서 말씀하시기를 "내가 사람을 쓰되 향리(鄕里)에 있어 농판의 정평을 듣고

5 외론(外論)으로 군자와 천진(天眞)이라는 정평을 듣는 자를 택하노라." 하시니라.

6 상제님께서는 젊은 사람들을 보시면 무척 좋아하시니라.

(증산도 도전道典 8:41)

A Worker Should Be Resolute

1 Sangjenim one day revealed, “If, upon encountering a talented person of fine presence, you lose confidence—thinking, ‘A person of such caliber will surely attain lofty heights. How can a mediocrity such as myself succeed at a grand endeavor?’—and you utter words of despair,

2 you, yourself, will bring your work to ruin, and no matter how hard you strive to succeed, you will accomplish nothing.

3 Your guardian spirits will hence doubt you and come to believe, ‘Aiding one so feeble will bring our own work to ruination,’ and they will all abandon you.”

Sangjenim’s Standard for Choosing People

4 Sangjenim once declared, “I choose for my work those people who are deemed foolish in their hometowns

5 but are deemed virtuous and ingenuous everywhere else.”

6 Sangjenim was always delighted by the presence of young people.

(EnglishDojeon 8:32)